Die Arbeitswelt von heute befindet sich in einem raschen Veränderungsprozess. Die Anforderungen an Führungskräfte, GeschäftsführerInnen und ManagerInnen sind in den letzten Jahren extrem gestiegen. Um den Bedürfnissen der heutigen
Arbeitswelt gerecht zu werden ist es daher sinnvoll professionelle Methoden der Motivation und Potentialentwicklung zu knnen und anzuwenden.

In dieser Coaching-Ausbildung lernen Sie durch das nach neuesten lernpsychologischen Erkenntnissen aufgebaute und erprobte Ausbildungskonzept in nur 5 Tagen die Methoden für effiziente und nachhaltige Veränderungen kennen und nutzen. Mit den umfangreichen praktischen Erfahrungen, die Sie während des Seminars sammeln und dem dabei vermitteltem theoretischen Wissen dieses Lehrgangskonzepts können Sie Personen gezielt fördern und versteckte Potentiale zum Tragen bringen. Sie erhalten eine Vielzahl von Tools und Methoden an die Hand, die Ihnen helfen strukturiert und professionell vorzugehen. Mit diesem neuen und anwendungsorientierten Konzept erlangen sie mehr praktische Erfahrung als in der klassischen Wissensvermittlung.

Zielgruppe
Wenn Sie in verantwortlicher Position für die Potentialentwicklung von Mitarbeitern/innen zuständig sind oder eine selbständige Tätigkeit in diesem Bereich anstreben, dann ist diese Coaching-Ausbildung das Richtige für Sie. Auch Trainer/Innen, Vertriebsmitarbeiter/Innen, Projektleiter/Innen und andere interessierte Berufsgruppen profitieren erheblich von einer Ausbildung als Business-Coach.

Zertifikatslehrgang/Führungskräftetraining

Termine Business Coach Ausbildung

28. bis 02.12.2011, Leipzig
12. bis 16.12.2011, Hamburg - bereits ausgebucht

Termine Business Coach Ausbildung 2012

23. bis 27.01.2012, Nürnberg
06. bis 10.02.2012, Berlin
19. bis 23.03.2012, Krefeld
23. bis 27.04.2012, Erfurt
21. bis 25.05.2012, Stuttgart
25. bis 29.06.2012, Dortmund
16. bis 20.07.2012, Frankfurt
20. bis 24.08.2012, Münster
24. bis 28.09.2012, Erlangen
15. bis 19.10.2012, Krefeld
26. bis 30.11.2012, Leipzig
10. bis 14.12.2012, Hamburg

Zum Seminarkatalog

Gruppengröße: Max. 8 Teilnehmer

Seminarzeiten
Montag bis Freitag, jeweils von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr

Bitte planen Sie in der Seminarwoche nach Möglichkeit keine Abendtermine o.ä. ein, da von den Teilnehmern aufgrund der Stoffmenge, auch nach Seminarende, Themengebiete nach- und vorbereitet werden müssen bzw. Gruppenübungen stattfinden.

Die Ausbildung zum Business-Coach endet wahlweise mit den folgenden Abschlüssen:

• Business-Coach (BZTB) - Zertifizierungsaudit durch den Bundesverband zertifizierter Trainer und Business-Coaches
• Business-Coach (IHK) - Zertifizierungsaudit durch die Industrie- und Handelskammer

Seminarpreis

• Business-Coach (BZTB) 2995,00 Euro - plus 400,00 Euro Zertifizierungsaudit, alle Preise zzgl. Mwst., inkl. Mittagessen und Pausengetränke
• Business-Coach (IHK) 2995,00 Euro zzgl. Mwst. - zzgl. 610,00 Euro Zertifizierungsaudit, inkl. Mittagessen und Pausengetränken

Die Audit-Gebühren werden erst mit Anmeldung beim (BZTB) bzw. bei der (IHK) fällig.

Optional ist die Teilnahme an einem Vorbereitungsseminar zur Zertifizierung möglich.


Ausbildungsinhalte

Einleitung

Unterrichtsinhalte:
Überblick über die Qualifzierung
Erläuterung der Trainingsmethode
Kurzer historischer Abriss

Business-Coaching – was genau ist das eigentlich?

Unterrichtsinhalte:
Definition: Coaching
Definition: Business-Coaching
Die drei unterschiedlichen Coaching-Perspektiven
Was ist Coaching nicht?
Mein Konflikt als Business-Coach!

Die Rollenklärung als Basis für ein gutes Coaching

Unterrichtsinhalte:
Typische Coachinganfragen im Business-Kontext
Auftragsklärung im Business-Coaching
Consulting – Teaching – Coaching: Wann verwende ich welche Methode?
Was macht ein Business-Coach?
Rollenklärung für Coach und Coachee

Der Coaching-Prozess – oder: Den Überblick behalten

Unterrichtsinhalte:
Ein guter Start ist schon die halbe Miete
Struktur des Coaching-Gesprächs
Am Anfang schon das Ende in Sicht haben

Grundstrukturen der Kommunikation

Unterrichtsinhalte:
Was ist Kommunikation?
Kommunikation und gesellschaftlicher Wandel
Klimatische Störung bei Gesprächen
Information und Kommunikation

Kommunikationspsychologie

Unterrichtsinhalte:
Die Schritte der Kommunikation
Die Ebenen der Kommunikation
Die vier Seiten einer Nachricht

Methoden der Gesprächsführung
Rhetorische Grundfähigkeiten
Die Grund-Fragetechniken
Aktiv Hinhören
Das Gleichgewicht in der Gesprächsführung
Feedback geben

Sprache und Wirkung
Bildhafte Sprache
Selbstmordwörter und Reizwörter und Ausnahmeregelungen
Negatives positiv ausdrücken

Kommunikationsmittel Körpersprache
Ausgewählte Elemente der Körpersprache
Raum und Distanzzonen
Angewandte Körpersprache

Wertsysteme und deren Auswirkungen

Unterrichtsinhalte:
Was sind Werte?
Jeder hat eine persönliche Werte-Hierarchie
Die Wertprogrammierung als Grundlage für unser Metamodell

Metamodelle als Verhaltensmuster

Unterrichtsinhalte:
Rund ein duzend Metamodelle zum Kennen lernen

Ziele – ein wichtiger Beitrag im Coaching

Unterrichtsinhalte:
Warum brauchen wir überhaupt Ziele?
Drei Formen der Orientierung
Probleme in Ziele verwandeln
Wie Sie Ihre Ziele erfolgreich realisieren

Spezielle Fragetechniken zur Problemlösung

Unterrichtsinhalte:
Zielorientierte Fragen
Zirkuläre Fragen
Hypothetische Fragen
Wunsch-Fragen
Fragen zu Alternativen

Lösungsorientiertes Vorgehen

Unterrichtsinhalte:
Glaubenssätze ändern
Reframing-Step-Reframing
Dialektik des Verhaltens
Umgang mit Ambivalenzen
Die Walt Disney-Strategie
Timeline-Arbeit
Phobien überwinden

Hypnotische Sprachmuster

Unterrichtsinhalte:
Anwendungen der Metamodelle in der Sprache des Business-Coachs
Tilgung
Verzerrung
Generalisierung
Präzision

Außenwirkung

Trainer und Business-Coaches der Akademie für Trainer (BISW GmbH) wahren und fördern durch ihr Auftreten und ihre Arbeitsweise Qualität und Professionalität in der Weiterbildung und sind sich der Bedeutung ihrer Verantwortung bewusst.

Sie versichern hiermit ausdrücklich, ihr berufliches Wirken nach den Grundsätzen des "Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V." auszurichten und bestätigen ausdrücklich, keiner Institution oder Gruppierung anzugehören, deren Haltungen und Überzeugungen diesem Leitfaden widersprechen.

Insbesondere versichern sie, weder Mitglied einer nach den Methoden von L. Ronald Hubbard tätigen Organisation zu sein, noch deren Prinzipien oder Methoden in irgendeiner Form anzuwenden.

Zum Seminarkatalog

Die Arbeitswelt von heute befindet sich in einem raschen Veränderungsprozess. Die Anforderungen an Führungskräfte, GeschäftsführerInnen und ManagerInnen sind in den letzten Jahren extrem gestiegen. Um den Bedürfnissen der heutigen
Arbeitswelt gerecht zu werden ist es daher sinnvoll professionelle Methoden der Motivation und Potentialentwicklung zu kennen und anzuwenden.

In diesem Homeseminar "Business Coach" lernen Sie durch das neue, speziell für Sie entwickelte, interaktive Homeseminar, die Methoden für effiziente und nachhaltige Veränderungen kennen und zu nutzen. Mit dem umfangreichen Wissen dieses Lehrgangskonzepts können Sie Personen gezielt fördern und versteckte Potentiale zum Tragen bringen. Sie erhalten eine Vielzahl von Tools und Methoden an die Hand, die Ihnen helfen strukturiert und professionell vorzugehen.

Was ist das Homeseminar?

Das interaktive Homeseminar "Business Coach" wurde, in Zusammenarbeit mit dem Bundesverband Zertifizierter Trainer und Business Coaches, speziell für Personen entwickelt die ihr Lerntempo gerne selber bestimmen möchten und ist nach neuesten lernpsychologischen Erkenntnissen aufgebaut.

Durch die umfangreichen Lehrgangsunterlagen, die praxisnahen und anspruchsvollen Übungen sowie die softwareunterstützten Präsentationen des Lehrgangspaketes, erlangen Sie die Fertigkeiten und erlernen die Methoden und Techniken die für das Berufsbild Business Coach und eine erfolgreiche Zertifizierung beim Bundesverband zertifizierter Trainer und Business Coaches e.V. erforderlich sind.

Ein schriftlicher Studienleitfaden der Ihnen den praktischen Umgang mit den Lehrmaterialien erläutert, ist selbstverständlich Bestandteil eines jeden Lehrgangspaketes und sichert den erfolgreichen Lerntransfer.

Sie erarbeiten die Themen bei freier Zeiteinteilung, wann und wo immer Sie möchten.

Für die Erarbeitung der Lehrgangsinhalte sollten Sie, je nach Lerntyp, zwischen 3 und 5 Monate kalkulieren, wenn Sie wöchentlich ca. 6 Stunden Zeit investieren. Sie können jedoch auch schneller vorgehen oder sich mehr Zeit lassen.

Nehmen Sie sich soviel Zeit wie Sie brauchen. Erst dann melden Sie sich zur Zertifizierung beim Bundesverband Zertifizierter Trainer und Business-Coaches zum Audit an.

Die Vorteile für Sie:

Arbeiten Sie bequem von Zuhause aus.
Lernen Sie bei freier Zeiteinteilung, wann immer Sie mögen.
Profitieren Sie von den neuesten lernpsychologischen Erkenntnissen
Wiederholen Sie die Lernabschnitte, so oft Sie möchten.
Sparen Sie die Kosten für Übernachtungen und die Anreise zum Seminarort.
Erreichen Sie den anerkannten BZTB-zertifizierten Abschluss


Zielgruppe
Wenn Sie in verantwortlicher Position für die Potentialentwicklung von Mitarbeitern/innen zuständig sind oder eine selbständige Tätigkeit in diesem Bereich anstreben, dann ist diese Coaching-Ausbildung das Richtige für Sie. Auch Trainer/Innen, Vertriebsmitarbeiter/Innen, Projektleiter/Innen und andere interessierte Berufsgruppen profitieren erheblich von einer Ausbildung als Business-Coach.

Zertifikatslehrgang/Führungskräftetraining

Abschlusszertifikat

• Business-Coach (BZTB) - Zertifizierungsaudit durch den Bundesverband zertifizierter Trainer und Business-Coaches

Seminarpreis

• Business-Coach (BZTB) 2.995,00,00 Euro - optional 400,00 Euro Zertifizierungsaudit, alle Preise zzgl. Mwst.

Die Audit-Gebühren werden erst mit Anmeldung beim (BZTB) fällig.

Optional ist die Teilnahme an einem Vorbereitungsseminar zur Zertifizierung möglich.

Ausbildungsinhalte

Einleitung

Unterrichtsinhalte:
Überblick über die Qualifzierung
Erläuterung der Trainingsmethode
Kurzer historischer Abriss

Business-Coaching – was genau ist das eigentlich?

Unterrichtsinhalte:
Definition: Coaching
Definition: Business-Coaching
Die drei unterschiedlichen Coaching-Perspektiven
Was ist Coaching nicht?
Mein Konflikt als Business-Coach!

Die Rollenklärung als Basis für ein gutes Coaching

Unterrichtsinhalte:
Typische Coachinganfragen im Business-Kontext
Auftragsklärung im Business-Coaching
Consulting – Teaching – Coaching: Wann verwende ich welche Methode?
Was macht ein Business-Coach?
Rollenklärung für Coach und Coachee

Der Coaching-Prozess – oder: Den Überblick behalten

Unterrichtsinhalte:
Ein guter Start ist schon die halbe Miete
Struktur des Coaching-Gesprächs
Am Anfang schon das Ende in Sicht haben

Grundstrukturen der Kommunikation

Unterrichtsinhalte:
Was ist Kommunikation?
Kommunikation und gesellschaftlicher Wandel
Klimatische Störung bei Gesprächen
Information und Kommunikation

Kommunikationspsychologie

Unterrichtsinhalte:
Die Schritte der Kommunikation
Die Ebenen der Kommunikation
Die vier Seiten einer Nachricht

Methoden der Gesprächsführung
Rhetorische Grundfähigkeiten
Die Grund-Fragetechniken
Aktiv Hinhören
Das Gleichgewicht in der Gesprächsführung
Feedback geben

Sprache und Wirkung
Bildhafte Sprache
Selbstmordwörter und Reizwörter und Ausnahmeregelungen
Negatives positiv ausdrücken

Kommunikationsmittel Körpersprache
Ausgewählte Elemente der Körpersprache
Raum und Distanzzonen
Angewandte Körpersprache

Wertsysteme und deren Auswirkungen

Unterrichtsinhalte:
Was sind Werte?
Jeder hat eine persönliche Werte-Hierarchie
Die Wertprogrammierung als Grundlage für unser Metamodell

Metamodelle als Verhaltensmuster

Unterrichtsinhalte:
Rund ein duzend Metamodelle zum Kennen lernen

Ziele – ein wichtiger Beitrag im Coaching

Unterrichtsinhalte:
Warum brauchen wir überhaupt Ziele?
Drei Formen der Orientierung
Probleme in Ziele verwandeln
Wie Sie Ihre Ziele erfolgreich realisieren

Spezielle Fragetechniken zur Problemlösung

Unterrichtsinhalte:
Zielorientierte Fragen
Zirkuläre Fragen
Hypothetische Fragen
Wunsch-Fragen
Fragen zu Alternativen

Lösungsorientiertes Vorgehen

Unterrichtsinhalte:
Glaubenssätze ändern
Reframing-Step-Reframing
Dialektik des Verhaltens
Umgang mit Ambivalenzen
Die Walt Disney-Strategie
Timeline-Arbeit
Phobien überwinden

Hypnotische Sprachmuster

Unterrichtsinhalte:
Anwendungen der Metamodelle in der Sprache des Business-Coachs
Tilgung
Verzerrung
Generalisierung
Präzision

Inhouse-Seminare

Selbstverständlich bieten wir Ihnen unser Ausbildungsangebot auch als Inhouse-Seminar an.

Gerne unterstützen wir Sie bereits in der Planungsphase durch eine gezielte Seminarbedarfsanalyse, individuell abgestimmt auf Ihr Unternehmen.

Unsere Leistungen

Seminarvorbereitung und Durchführung
Teilnehmerzielvereinbarung
Teilnahmezertifikate

Zertifizierung

Auf Wunsch ist eine Zertifizierung durch den Bundesverband Zertifizierter Trainer und Business Coaches e.V. möglich

Tagungsraum und Technik

Der Tagungsraum ausgestattet mit Metaplan-Wand, Flipchart
und Leinwand wird durch den Auftraggeber zur Verfügung gestellt.
Die erforderliche Tagungstechnik (PC, Beamer usw.) stellen wir
kostenlos zur Verfügung

Seminarunterlagen

Alle Teilnehmer erhalten umfangreiche Seminarskripte und Handouts

Verpflegung

Für die Verpflegung der Teilnehmer und des Trainers sorgt der Auftraggeber

Teilnehmerzahl

Die Mindestteilnehmerzahl sind 6 Personen, die maximale Teilnehmerzahl ist
aus Qualitätsgründen auf 12 Personen begrenzt.

Konditionen

Bitte fordern Sie Ihr individuelles Angebot sowie Profile unserer Trainer an!